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2016年37000cm威尼斯“领头鸟飞翔计划”精彩节选
4月10日，37000cm威尼斯“领头鸟飞翔计划——雄鹰翱翔”在岭南名园“粤晖园”风景区震撼举行，虽然天公不作美，暴雨滂沱，但我们并没有停止前行的脚步！
话不多说，精彩奉上——
共建团队文化——队名、口号、队歌等
每个企业都有其独特的文化淀积，就像37000cm威尼斯追求“勤奋、奉献、超越、自由”的“鸟文化”一样，它的形成不是一朝一夕就能够完成的，需要我们所有人的共同努力。企业文化是一个有机的统一整体，人才的培养和企业的发展密不可分，既然我们来到了公司，我们就去认同它，并把个人奋斗目标融于企业整体目标之中。
团队宣誓
让无力者有力，让悲观者前行，“鸡血”能够在特定的环境下，发挥你想象不到的作用。激励人心、使众人行，是作为一个管理者应该具备也必须具备的。
同心圆游戏，15分钟挥动2016下！
在“同心圆”游戏中，参加培训的46人组成了一个圆，共同挥舞了2016下，只用了短短15分钟他们做到了！这个圆就好比我们的平台，每个人都有他特有的作用，只要我们同心协力，它就能够像前进的车轮一样，快速高效持久的运转。“没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是成功团队的希望”。
关于合作，傻鸟分享到三个关健：共同目标、经常沟通、适当愤怒，从这三方面出发，是你合作成功的关键。
关于共同目标，首先让大家对同一件事，达到同一个认知，要去哪里？我们找准一个方向.我们组建家庭也可以说是一个合作。
在经常沟通这方面，“中国式离婚”便触动了很多人的心——你不问我不说，你不说我不问，从而导致了离婚，当然这其中有涉及很多因素，只是从表层来反映经常沟通的重要性。如何增强沟通？自己知道更多，有助于自己的判断，让别人知道更多，有助于别人配合；运用轻松的方式，更容易让人接受；拉近感情：距离近了，了解更多，清楚合作方式。
移形换影游戏
猛龙过江游戏
动作统一游戏
俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。
有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。
在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要 人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持 续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
分队队长“受罚”
团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。作为一名管理者，要以身作则，勇于去承担。
团队“受罚”
团队的核心是共同奉献，这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标， 才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。一个团队，无论哪一个成员出了问题，都会影响到团队的整体；另外，每一个成员的正能量也会激励着团队前行。
“进化”游戏：从蛋到小鸡到凤凰再到人
没有任何一个企业希望看到自己的员工在工作中仅仅是在应付差事，就像推一下才会动一下的木偶，这种被动的状态在竞争激烈的商业环境中，对于企业来说是最大的一种危机。
很多管理者将原因归结为员工个人的原因，从动机、态度到习惯等不一而足。工作主动与否诚然带有很多的个人因素，但是别忘记，人在很大程度上是环境的产物，要调动人的积极性，除了他自身的努力外，创造适宜的环境同样是重要的因素。
你呢，在工作中是一个“主动工作”的人还是一个“被动工作”的人？
傻鸟分享管理五项
共启愿景
以身作则
挑战现状
激励人心
使众人行
“领头鸟”讨论分享如何做一个管理者
雄鹰翱翔，一飞冲天
37000cm威尼斯鸟人团队一直奔跑在追逐梦想的路上，从未停止学习创新的脚步！敬请期待下一期……